Was Unternehmen in Krisen über ihre Organisationskultur lernen können. Und was das für ihren Kulturwandel bedeutet. Wie Unternehmen auf Krisen reagieren, ist unterschiedlich. Das zeigt sich auch in der aktuellen Corona-Krise. Die einen warten verunsichert ab. Die anderen versuchen, die […]
Wie in Veränderungsprozessen echter Dialog entsteht. Und warum das wichtig ist. Hatten Sie als Führungskraft in einem Veränderungsprozess schon einmal das Gefühl, auf der Anklagebank zu sitzen? Sie werden gelöchert mit Fragen. Auf die ersten haben Sie noch gute Antworten. […]
Wie Sie Ziele vereinbaren, die erreicht werden. Neues Jahr, neue Ziele. So lautet der Automatismus, der in vielen Unternehmen in den ersten Januarwochen abläuft. Alte Ziele werden bewertet, in Aussicht gestellte Belohnungen bei Zielerreichung gezahlt, neue Ziele erdacht und niedergeschrieben. […]
Auf dem gestrigen Bundesparteitag der CDU wurde nicht nur eine neue Vorsitzende gewählt, sondern auch eine alte verabschiedet. Angela Merkel tritt nach 18 Jahren Parteivorsitz ab und macht Platz für ihre Nachfolgerin. Ihre Abschiedsrede ist ein Lehrstück gelungener Führungskommunikation. Falls […]
Der Teamleiter, der sich fragt, wie er seine Mitarbeiter motivieren kann. Die Managerin, die sich sorgt, ob ihre leidenschaftliche Ansprache in der Mitarbeiterversammlung “bei den Leuten angekommen” ist. Der HRler, der rätselt, mit welchen Argumenten er das Business am besten […]
Neulich erhielt ich die Anfrage einer Führungskraft, ob ich sie bei der Vorbereitung eines Ideenworkshops mit ihrem Team unterstützen könne. Ich mag solche kleineren Einzelberatungen, weil sich meist in relativ kurzer Zeit ein konkreter Nutzen stiften lässt und meine Klienten […]
Schon lange liegt auf meinem Stapel angefangener Blogbeiträge ein Entwurf über gelingendes Feedback. Als ich dann vor ein paar Wochen den Aufruf von Sarah Biendarra und Comspace zur Blogparade “Feedback” gesehen habe, war das ein willkommener Anlass, den Beitrag endlich […]
