Change-Kommunikation sollte nicht auf Begeisterung abzielen. meine These mag vielleicht überraschen, gehört es doch zu einer weit verbreiteten Sicht, dass man in Change-Projekten die Menschen von der Veränderung begeistern müsse. Doch wie realistisch ist das? Vor allem dann, wenn die […]
Gastbeitrag auf t2informatik.de Methoden helfen uns, unsere Zusammenarbeit bewusst und zielführend zu gestalten. Doch manchmal bleibt trotz neuer Methoden irgendwie doch alles beim Alten. Woher kommt das? Und wie lässt es sich vermeiden? Das beleuchte ich in meinem Gastbeitrag auf […]
“Das ist historisch gewachsen,” sagten meine neuen Kolleginnen, wenn ich sie fragte, warum die Dinge im Unternehmen so waren, wie sie waren. Niemand schien sich mehr so recht an den ursprünglichen Grund zu erinnern. Aber alle waren sich sicher, dass […]
“Wenn unser Management die neue Arbeitsweise nicht vorlebt, wird das nie was mit unserem Kulturwandel”, klagte neulich eine Organisationsentwicklerin. Damit ist sie vermutlich nicht allein. Viele Kulturgestalter stehen vor einer gefühlt unlösbaren Aufgabe: Sie wollen die Kultur ihrer Organisation zum […]
Wie sie als Führungskraft Luft unter die Flügel ihrer Argumente bekommen Alle haben die gleiche Motivation, alle das gleiche Denken, alle das gleiche Ziel. Jeder hat Verständnis für den anderen. Schön wär‘s. Möglicherweise wünschen sich das viele Führungskräfte heimlich von […]
Was Unternehmen in Krisen über ihre Organisationskultur lernen können. Und was das für ihren Kulturwandel bedeutet. Wie Unternehmen auf Krisen reagieren, ist unterschiedlich. Das zeigt sich auch in der aktuellen Corona-Krise. Die einen warten verunsichert ab. Die anderen versuchen, die […]
Wie in Veränderungsprozessen echter Dialog entsteht. Und warum das wichtig ist. Hatten Sie als Führungskraft in einem Veränderungsprozess schon einmal das Gefühl, auf der Anklagebank zu sitzen? Sie werden gelöchert mit Fragen. Auf die ersten haben Sie noch gute Antworten. […]
