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Know-How

Habe ich das schon immer so gemacht? Meine Lernreise zur systemischen Organisationsberaterin

8. Februar 20219. Februar 2021 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management

“Das ist historisch gewachsen,” sagten meine neuen Kolleginnen, wenn ich sie fragte, warum die Dinge im Unternehmen so waren, wie sie waren. Niemand schien sich mehr so recht an den ursprünglichen Grund zu erinnern. Aber alle waren sich sicher, dass […]

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Kulturwandel: Im Schulterschluss mit dem Management

26. Oktober 20209. Februar 2021 Anne LambertsKnow-How, Change Management
Management als Partner im Kulturwandel

“Wenn unser Management die neue Arbeitsweise nicht vorlebt, wird das nie was mit unserem Kulturwandel”, klagte neulich eine Organisationsentwicklerin. Damit ist sie vermutlich nicht allein. Viele Kulturgestalter stehen vor einer gefühlt unlösbaren Aufgabe: Sie wollen die Kultur ihrer Organisation zum […]

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Organisationsentwicklung: Verständnis bei anderen erzeugen

27. Mai 202021. Dezember 2020 Bernd Taglieber (Gastautor)Know-How, Kommunikation

Wie sie als Führungskraft Luft unter die Flügel ihrer Argumente bekommen Alle haben die gleiche Motivation, alle das gleiche Denken, alle das gleiche Ziel. Jeder hat Verständnis für den anderen. Schön wär‘s. Möglicherweise wünschen sich das viele Führungskräfte heimlich von […]

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Im Helikopter durch die Krise: Unternehmenskultur reflektieren

5. April 20206. November 2020 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management, HR Management

Was Unternehmen in Krisen über ihre Organisationskultur lernen können. Und was das für ihren Kulturwandel bedeutet. Wie Unternehmen auf Krisen reagieren, ist unterschiedlich. Das zeigt sich auch in der aktuellen Corona-Krise. Die einen warten verunsichert ab. Die anderen versuchen, die […]

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Change-Kommunikation: Teufelskreise erkennen und auflösen

13. März 202016. Dezember 2020 Anne LambertsKnow-How, Change Management, Kommunikation

Wie in Veränderungsprozessen echter Dialog entsteht. Und warum das wichtig ist.  Hatten Sie als Führungskraft in einem Veränderungsprozess schon einmal das Gefühl, auf der Anklagebank zu sitzen? Sie werden gelöchert mit Fragen. Auf die ersten haben Sie noch gute Antworten. […]

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Zielvereinbarungen, gute Vorsätze und andere Unverbindlichkeiten

14. Januar 201912. März 2020 Anne LambertsKnow-How, Führung, HR Management

Wie Sie Ziele vereinbaren, die erreicht werden. Neues Jahr, neue Ziele. So lautet der Automatismus, der in vielen Unternehmen in den ersten Januarwochen abläuft. Alte Ziele werden bewertet, in Aussicht gestellte Belohnungen bei Zielerreichung gezahlt, neue Ziele erdacht und niedergeschrieben. […]

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Was verdanken wir einander? Anleitung zur Jahreswechselansprache à la Merkel

8. Dezember 20185. Februar 2020 Anne LambertsKnow-How, Change Management, Führung, Kommunikation

Auf dem gestrigen Bundesparteitag der CDU wurde nicht nur eine neue Vorsitzende gewählt, sondern auch eine alte verabschiedet. Angela Merkel tritt nach 18 Jahren Parteivorsitz ab und macht Platz für ihre Nachfolgerin. Ihre Abschiedsrede ist ein Lehrstück gelungener Führungskommunikation. Falls […]

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Wer schreibt hier?

Anne Lamberts

Ich bin Anne Lamberts, systemische Organisationsberaterin und spezialisiert auf die Gestaltung wirksamer Veränderungsprozesse in Organisationen. Schreiben ist mein Weg, mir die Welt zu erklären. Auch die Welt der Organisationen. Für viele von uns ist sie Alltag, und doch immer wieder unbegreiflich. Weil sie ihrer ganz eigenen Logik folgt. Mit diesem Blog lasse ich andere an meiner Sicht auf organisationale Veränderungsprozesse teilhaben. Mal philosophisch-kritisch, mal mit konkreten Praxistipps. Immer gespeist aus Erfahrung und nie ohne (system-)theoretisches Fundament. Viel Spaß beim Lesen, Kommentieren und Teilen!

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