Über mich

Anne Lamberts
Systemische Organisationsberaterin
Wirtschaftspsychologin

Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch

Veränderungen gemeinsam umsetzen

Organisationen verstehen. Unternehmen erfolgreich transformieren.

Das Thema Veränderung in Organisationen beschäftigt mich seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn. Was tun, wenn eingefahrene Verhaltensmuster dem Unternehmenserfolg im Weg stehen? Wenn nötige Veränderungen an Widerständen scheitern oder einfach versanden?

Ob beim mittelständischen Softwarehersteller, im traditionsreichen Familienkonzern oder einer hoch dynamischen Agenturgruppe – in meinen beruflichen Stationen sind mir immer wieder ähnliche Dynamiken begegnet. Getrieben von dem Wunsch, etwas zu bewegen, habe ich mich auf die Suche gemacht nach wirksamen Wegen zur Gestaltung von Veränderungsprojekten in Organisationen.

Mein Studium der Wirtschaftspsychologie sowie eine umfassende Weiterbildung in systemischer Organisationsberatung und Change Management lieferten mir neue Antworten. Antworten, die ich immer wieder einem Praxistest unterzog, für mich weiterentwickelte, und so meinen eigenen Beratungsstil fand.

Miteinander reden statt über- oder aneinander vorbei

Grundlage meines heutigen Ansatzes ist zum einen ein tiefes Verständnis der Besonderheiten von Organisationen als sozialem System – im Unterschied  zu Familien, Netzwerken oder anderen sozialen Gebilden. Zum anderen die Überzeugung, dass die beteiligten Personen ihre eigenen Lösungen entwickeln können und müssen, damit Veränderung gelingt. 

Herzstück meiner Arbeit ist daher, je nach Ziel die relevanten Personen zum passenden Zeitpunkt und den entscheidenden Fragen miteinander ins Gespräch zu bringen. In der Arbeit mit Einzelpersonen bedeutet das, dass wir gemeinsam nach möglichen Verbündeten für Ihr Anliegen suchen, wichtige Gespräche vorbereiten, neue Perspektiven hinzuziehen. Im Gruppensetting bedeutet es, dass wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausarbeiten, hinderliche gemeinsame Verhaltensmuster identifizieren und Vereinbarungen treffen, die von allen Beteiligten mitgetragen werden. Für größere Veränderungsarchitekturen bedeutet es, dass wir die einzelnen Maßnahmen eng aufeinander abstimmen, auf ein übergeordnetes Ziel ausrichten und den Austausch zwischen den beteiligten Personengruppen und Organisationseinheiten fördern.

Auf diese Weise helfe ich Ihnen als Initiatorin oder Begleiter einer Veränderung, die Menschen in Ihrer Organisation so einzubinden, dass Veränderungen von allen mitgetragen und erfolgreich umgesetzt werden. Weil echte, nachhaltige Veränderung in Organisationen nur gemeinsam klappt.

Wo ich mein Handwerkszeug gelernt habe

• Studium der Wirtschaftspsychologie, Philosophie, Romanistik und Politikwissenschaft (Uni Münster, FH Riedlingen)
• Weiterbildung in Systemischer Organisationsberatung, Change Management, Gruppendynamik und Moderation (WSFB-Beratergruppe Wiesbaden, ComTeam)
• Mehrjährige Tätigkeit als angestellte Organisationsentwicklerin, Personalentwicklerin und Projektmanagerin in Mittelstand, Konzern und irgendwo dazwischen
• Freie Mitarbeit bei verschiedenen Beratungsunternehmen
• Lehrberaterin in der WSFB Change-Weiterbildung der Change Akademie GmbH, Speyer
• Regelmäßige Supervision und kontinuierliche Weiterbildung

Was ich über Veränderung in Organisationen geschrieben und gesagt habe

• Musterwechsel: Sich als Team neu aufstellen, changement-Magazin 02/2021, S. 17 – 20.
• Die Rolle von HR als Change Agent – Herausforderungen und Erfolgsbedingungen, Video-Talk mit Björn Negelmann von Shift/HR – Kongressmedia GmbH, Februar 2021.
• Die Bedeutung von Organisationskultur im Change Management, Videocast von openTransformation, Juni 2020.
• Die Bäume und der Wald – wie wir unseren Fokus finden und behalten, Interview zum Vortrag im Gründungszentrum Kinzig Valley, Februar 2019.
• Wie virtuelle Meetings durch digitale Moderation wirksamer werden, Gastbeitrag auf Komfortzonen.de, Februar 2018.
• Zum Zusammenspiel von Talent Management und Organisationsentwicklung, Interview für den Blog des Talent Management FORUM 2018, Februar 2018.
• Narrative Ansätze der Organisationsberatung, Beitrag zum Lehrmaterial der Weiterbildung “Systemische Organisationsberatung und Change Management” der WSFBakademie, September 2017
• Change im Supermarkt – Die 7 Phasen der Veränderung, Training aktuell 01/17, Januar 2017, S. 44 – 47.