Zielgerichtete Unternehmensentwicklung für wachsende Unternehmen

Stell dir vor, du führst dein Unternehmen mit überschaubarem Zeitaufwand und kannst dich darauf verlassen, dass dein Team auch ohne dich gute Entscheidungen trifft…

Du hättest endlich wieder Zeit…

• dich um die wirklich wichtigen Fragen in deinem Unternehmen zu kümmern
• das Zusammensein mit Familie und Freunden mit voller Aufmerksamkeit zu genießen
• einen gesunden Lebensstil zu pflegen
• dich weiterzubilden und neuen Herzensprojekten nachzugehen

Ich helfe dir, das zu erreichen.

Als Organisationsentwicklerin unterstütze ich dich dabei, das „Betriebssystem“ deines Unternehmens zu skalieren. Du als Geschäftsführer brauchst nur noch dann eingreifen, wenn es um unternehmerisch-strategische Weichenstellungen geht.

Hierzu kümmern wir uns um:

• Wissenstransfer von dir auf dein Team
• Verantwortung, Rolle und Kommunikation, die dich als Geschäftsführer entlasten
• Standards, Automatisierung, und ihre Akzeptanz durchs Team
• Nützliche Routinen für dich als Geschäftsführer – für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung

Diesen Transformationsprozess gestalten wir so, dass die Stärken Eurer einzigartigen Unternehmenskultur erhalten bleiben. Damit eure Kunden Euch wiedererkennen, und Dein Team weiterhin gerne mit dir arbeitet. 

Als erfahrene und ausgebildete Organisationsentwicklerin bringe ich Ideen ein, strukturierte und moderiere. Die Entscheidungen triffst du als Unternehmer. Denn es ist DEIN Unternehmen. 

Klingt das interessant? Dann lass uns miteinander sprechen.
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Das gewinnst du durch unsere Zusammenarbeit

Fokus und Orientierung
Wenn der Veränderungsdruck hoch ist, ist auch die Gefahr sich zu verzetteln groß. Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Stellhebel für deine Unternehmenstransformation. Das bündelt Energie und schafft frühzeitig erste Erfolge.

Neue Handlungsoptionen
Eingefahrene Verhaltensmuster engen uns in unserem Handeln manchmal ein. Was in der Vergangenheit hervorrangend funktioniert hat, kann unter neuen Gegebenheiten hinderlich sein. Gemeinsam spüren wir diese Muster in deinem Unternehmen auf und erarbeiten alternative Herangehensweisen, die du direkt in die Praxis umsetzen kannst.

Commitment und Umsetzung
Die besten Ideen sind nichts wert, wenn sie bei deinen Mitarbeitern kein Gehör finden. Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Kommunikationsstrategien, mit denen du dein Team für die Veränderung gewinnst.

Entlastung
An der Unternehmensspitze ist es manchmal einsam. Im geschützen Rahmen deines persönlichen Sparrings kannst du auch mal Frust ablassen, dich sammeln und mit neuer Kraft weitermachen.

Was dich bei mir erwartet

Dein individuelles und funktionierendes System zur Unternehmensführung
Zur Erreichung deiner Ziele entwickeln wir gemeinsam ein auf dein Unternehmen und dich als Unternehmerpersönlichkeit zugeschnittenes System zur Unternehmensführung

Je klarer du dabei weißt, was du willst und was dir wichtig ist, umso leichter wird dir und deinem Team die Umsetzung fallen. Ein klarer Rahmen ist auch die Basis, um dein Team zielgerichtet in die Lösungsfindung einzubeziehen. Das erhöht die Akzeptanz der gefundenen Lösungen.

Ein strukturierter Fahrplan
Ich unterstütze dich dabei, diesen Prozess zielführend zu gestalten, und dich nicht zu verzetteln. Eine intensive Arbeit an der Umsetzung des neuen Systems in den ersten 6 bis 12 Monaten ist wichtig, um das System langfristig im Unternehmen zu etablieren.

Begleitung auch über die Konzeptphase hinaus – damit dein System nachhaltig wirkt
In den ersten 6 Monaten kümmern wir uns darum, das neue System zu entwickeln und auf den Weg zu bringen (Design- und Kick-off-Phase). Auf Wunsch begleite ich euch auch die folgenden 6 Monaten dabei, es im Alltag weiter zu festigen (Hypercare-Phase).

Online oder Präsenz? Dort, wo es sinnvoll ist
Um schnell ins Arbeiten und zu ersten Ergebnissen zu kommen, treffen wir uns meist erstmal online. Ein Treffen in Präsenz ist jederzeit in meinen Räumen Nähe Frankfurt a. M. möglich. Für die co-kreative Arbeit mit deinem Team komme ich gerne auch zu euch ins Unternehmen. Den für euch passenden Format-Mix aus Präsenz und online stimmen wir individuell ab. 

Jetzt bist du an der Reihe…

Dein Unternehmen wächst. Zeit, ihm die Strukturen zu geben, die es braucht, damit du wieder Freude dran hast! Nimm die Zukunft deines Unternehmens in die Hand und hol dir jetzt entscheidende Impulse für deine Arbeit. Ich freue mich auf dich!