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Zielvereinbarung

Zielvereinbarungen: Geht das auch verbindlicher?

14. Januar 20198. Februar 2022 Anne LambertsKnow-How, Führung, HR Management
Zielvereinbarungen sind das Ergebnis einer Verhandlung

Ziele so vereinbaren, dass sie verfolgt werden Neues Jahr, neue Ziele. So lautet der Automatismus, der in vielen Unternehmen zu Jahresbeginn abläuft, häufig unter der Überschrift “Zielvereinbarung”. Um eine echte Vereinbarung handelt es sich jedoch nicht immer. Da ist es […]

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Gelingendes Feedback ist unwahrscheinlich… aber möglich!

27. Februar 20183. Januar 2019 Anne LambertsKnow-How, Führung, Kommunikation
Feedback

Schon lange liegt auf meinem Stapel angefangener Blogbeiträge ein Entwurf über gelingendes Feedback. Als ich dann vor ein paar Wochen den Aufruf von Sarah Biendarra und Comspace zur Blogparade “Feedback” gesehen habe, war das ein willkommener Anlass, den Beitrag endlich […]

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Bewegliche Ziele und Leistung – im Schwimmbad und im Unternehmen

8. Februar 20163. Januar 2019 Anne LambertsMeinung, Führung, HR Management

Ein Bekannter erzählte mir neulich folgenden Schwank aus seinem Arbeitsleben: Er arbeitete seit ein paar Monaten an einem neuen, sehr ambitionierten Projekt, das eine hohe Management Attention hatte. Alle im Team waren hoch motiviert, die ehrgeizigen Ziele zu erreichen, haben […]

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Wer schreibt hier?

Anne Lamberts

Ich bin Anne Lamberts, systemische Organisationsberaterin und spezialisiert auf die Gestaltung wirksamer Veränderungsprozesse in Organisationen. Schreiben ist mein Weg, mir die Welt zu erklären. Auch die Welt der Organisationen. Für viele von uns ist sie Alltag, und doch immer wieder unbegreiflich. Weil sie ihrer ganz eigenen Logik folgt. Mit diesem Blog lasse ich andere an meiner Sicht auf organisationale Veränderungsprozesse teilhaben. Mal philosophisch-kritisch, mal mit konkreten Praxistipps. Immer gespeist aus Erfahrung und nie ohne (system-)theoretisches Fundament. Viel Spaß beim Lesen, Kommentieren und Teilen!

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