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Zielvereinbarung

Zielvereinbarungen, gute Vorsätze und andere Unverbindlichkeiten

14. Januar 201912. März 2020 Anne LambertsKnow-How, Führung, HR Management

Wie Sie Ziele vereinbaren, die erreicht werden. Neues Jahr, neue Ziele. So lautet der Automatismus, der in vielen Unternehmen in den ersten Januarwochen abläuft. Alte Ziele werden bewertet, in Aussicht gestellte Belohnungen bei Zielerreichung gezahlt, neue Ziele erdacht und niedergeschrieben. […]

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Gelingendes Feedback ist unwahrscheinlich… aber möglich!

27. Februar 20183. Januar 2019 Anne LambertsKnow-How, Führung, Kommunikation
Feedback

Schon lange liegt auf meinem Stapel angefangener Blogbeiträge ein Entwurf über gelingendes Feedback. Als ich dann vor ein paar Wochen den Aufruf von Sarah Biendarra und Comspace zur Blogparade “Feedback” gesehen habe, war das ein willkommener Anlass, den Beitrag endlich […]

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Bewegliche Ziele und Leistung – im Schwimmbad und im Unternehmen

8. Februar 20163. Januar 2019 Anne LambertsMeinung, Führung, HR Management

Ein Bekannter erzählte mir neulich folgenden Schwank aus seinem Arbeitsleben: Er arbeitete seit ein paar Monaten an einem neuen, sehr ambitionierten Projekt, das eine hohe Management Attention hatte. Alle im Team waren hoch motiviert, die ehrgeizigen Ziele zu erreichen, haben […]

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Wer schreibt hier?

Anne Lamberts

Ich bin Anne Lamberts, systemische Organisationsberaterin und spezialisiert auf die Gestaltung wirksamer Veränderungsprozesse in Organisationen. Schreiben ist mein Weg, mir die Welt zu erklären. Auch die Welt der Organisationen. Für viele von uns ist sie Alltag, und doch immer wieder unbegreiflich. Weil sie ihrer ganz eigenen Logik folgt. Mit diesem Blog lasse ich andere an meiner Sicht auf organisationale Veränderungsprozesse teilhaben. Mal philosophisch-kritisch, mal mit konkreten Praxistipps. Immer gespeist aus Erfahrung und nie ohne (system-)theoretisches Fundament. Viel Spaß beim Lesen, Kommentieren und Teilen!

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