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Kulturwandel

Im Helikopter durch die Krise: Unternehmenskultur reflektieren

5. April 20206. November 2020 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management, HR Management

Was Unternehmen in Krisen über ihre Organisationskultur lernen können. Und was das für ihren Kulturwandel bedeutet. Wie Unternehmen auf Krisen reagieren, ist unterschiedlich. Das zeigt sich auch in der aktuellen Corona-Krise. Die einen warten verunsichert ab. Die anderen versuchen, die […]

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Culture-Technology-Fit – Teil 3

1. Juli 20176. November 2020 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management
Bild: Mönch mit Smartphone

Unternehmenskultur als Bewahrungsziel in IT-Projekten. Unternehmenskultur und Technologie müssen zusammenpassen, wenn IT-Systeme in Unternehmen erfolgreich implementiert werden sollen. Das habe ich in Teil 1 und 2 meiner Beitragsreihe zum Thema “Culture-Technology-Fit” deutlich gemacht. Das kann bedeuten, dass die bestehende Unternehmenskultur […]

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Culture-Technology-Fit – Teil 2

15. April 20176. November 2020 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management
Bild: Eisberg

Unternehmenskultur als Gegenstand von Veränderung. In Zeiten der Digitalisierung sind Implementierungsprojekte für neue IT-Systeme in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Doch beinahe genauso oft wie sie mit hehren Zielen und hohen Erwartungen gestartet werden, stolpern sie über interne Hürden, die […]

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Culture-Technology-Fit – Teil 1

21. März 20176. November 2020 Anne LambertsKnow-How, Organisationstheorie, Change Management
Bestie-Notre-Dame

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für IT-Systeme. In Zeiten der Digitalisierung sind IT-Systeme integraler Bestandteil jedes Unternehmens. Und ihre Möglichkeiten und Bedeutung nehmen zu. Da sind Implementierungsprojekte für neue Systeme in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Doch beinahe genauso oft wie sie […]

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Wer schreibt hier?

Anne Lamberts

Ich bin Anne Lamberts, systemische Organisationsberaterin und spezialisiert auf die Gestaltung wirksamer Veränderungsprozesse in Organisationen. Schreiben ist mein Weg, mir die Welt zu erklären. Auch die Welt der Organisationen. Für viele von uns ist sie Alltag, und doch immer wieder unbegreiflich. Weil sie ihrer ganz eigenen Logik folgt. Mit diesem Blog lasse ich andere an meiner Sicht auf organisationale Veränderungsprozesse teilhaben. Mal philosophisch-kritisch, mal mit konkreten Praxistipps. Immer gespeist aus Erfahrung und nie ohne (system-)theoretisches Fundament. Viel Spaß beim Lesen, Kommentieren und Teilen!

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Wie es Teams gelingt, eingefahrene gemeinsame Verhaltensmuster zu überwidnen, beleuchte ich im changement-Magazin. Hier gibt's den Beitrag als PDF-Download.

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Corona-Workshop

Viele Teams arbeiten seit Beginn der Corona-Pandemie im Homeoffice oder unter deutlich veränderten Rahmenbedingungen zusammen. Mit meinem Workshopangebot unterstütze ich sie dabei, ihre Erfahrungen zu reflektieren und die Weichen für die kommenden Monate zu stellen. Weitere Infos...

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