Change Management & Trans­formation

Change Management & Transformation

Für Menschen, die ihr Unternehmen transformieren wollen

Ihre Herausforderung

Sie haben viel vor. Sie wollen Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihre Abteilung transformieren, um sie zukunftsfähig zu halten und auf das nächste Level zu heben. Wie lassen sich der behäbige Mittelständler oder der bürokratische Konzern aus ihrem Dornröschenschlaf wecken? Und das chaotische Start-up aus seinem Dauer-Hangover?

Typische Anlässe für Change Management:

  • Schnelles Wachstum erfordert die Anpassung von Prozessen und Strukturen
  • Marktveränderungen bedingen eine strategische Neuausrichtung
  • Zur Steigerung von Transparenz und Effizienz wird ein neues IT-System implementiert
  • Veränderungsprojekte sind in der Vergangenheit mehrfach versandet oder erfolglos geblieben

Das kann ich für Sie tun

Sie kennen Ihr Business. Ich kenne die Dynamik und Gelingensbedingungen von Veränderung. Durch diese Brille beleuchten wir gemeinsam Ihre bisherigen Aktivitäten, definieren oder präzisieren das mit der Veränderung angestrebte Ziel und analysieren, welche bewussten und unbewussten Denk- und Verhaltensmuster Ihrer Organisation diesem entgegenstehen.

Wir entwickeln wirksame Kommunikationsstrategien und Interventionen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder aktivieren und Erkenntnis- und Lernprozesse anstoßen. Das erfordert manchmal ungewohnte Wege. Es erfordert immer Mut. Ich begleite Sie auf diesem Weg.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise, mit der Sie Ihr Ziel erreichen. Sie agieren bewusst und strategisch statt zufällig und reaktiv. Sie setzen zielgenaue Impulse in Ihrer Organisation, mit denen Sie Veränderungen anstoßen, ohne jeden Schritt selbst steuern zu müssen. Das verschafft Ihnen Freiraum für strategische Arbeit. Als Nebeneffekt entwickeln Sie ein Organisationsverständnis, das Ihnen auch in zukünftigen Herausforderungen und Transformationsprojekten Orientierung bieten kann.

Unsere Zusammenarbeit

Nach einem ersten unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerntermin starten wir mit einer Analyse-Session. Nach dieser Session haben Sie bereits ein erstes Bild über die wichtigsten Stellhebel für Ihre Veränderung. Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung und Moderation von Workshops mit den Schlüsselpersonen in Ihrer Organisation. Bei Bedarf kommt ein begleitendes Coaching der Schlüsselpersonen hinzu, um sie bei der Umsetzung der Veränderung in ihrem Verantwortungsbereich zu unterstützen. Wir reflektieren regelmäßig die Entwicklung des Projekts und leiten daraus jeweils die nächsten Schritte ab. Während des gesamten Prozesses bleiben Sie in der Verantwortung. Sie gestalten Ihre Veränderung. Ich unterstütze Sie dabei.

Lassen Sie uns sprechen!

Sie möchten wissen, was ich für Sie tun kann? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Kennenlerntermin!